西門子(中國)總裁兼首席執行官赫爾曼:西門子中國對西門子全球而言是非常重要的部分,將加強在中國創新生態布局。

32000名員工、70家運營企業、20家研發中心,作為中國最大的外商投資企業之一,德國西門子公司一路見證了中國經濟的發展,而中國市場也成為其德國之外的全球第二大市場。西門子(中國)有限公司“掌門人”赫爾曼(Lothar Herrmann)在接受本報記者專訪時表示,持續看好中國經濟發展,西門子也將與中國一路結伴前行。
中國經濟增長方式正在改變
與中國結緣超過20年,赫爾曼可謂是個“中國通”。1995年被任命為西門子中國企業戰略總監,從那時起,他對中國市場的了解逐步加深。之后,2005年赫爾曼離開中國,那時他已經是西門子中國公司副總裁。經過在泰國、新加坡等東南亞國家一圈轉下來,2013年11月,赫爾曼重返中國,成為西門子(中國)有限公司的“一把手”,這時的他,對亞洲經濟有了更成熟的見解,對中國市場也有了更深刻的把握。
當前,中國經濟進入新常態,并把科技創新提升到前所未有的高度,經濟增長方式正在發生改變,從追求經濟數量的增長到追求經濟質量的提升。赫爾曼說,“十三五”規劃的制定將引導中國在復雜多變的環境中持續發展。“規劃提出創新、協調、綠色、開放和共享的五大發展理念,與西門子希望能為中國作貢獻的領域密切吻合,這也給我們在未來和中國的合作提供了很好的方向。”
而這,也堅定了西門子在中國加大投資的信心,特別是加大科技創新的投資力度。今年,西門子在中國陸續成立新的研發創新中心,以數字化為重點,專注于智能交通解決方案、面向中國市場的工業大數據分析、工業物聯網、工業網絡安全中心和工業機器人核心組件等領域的研發。今年2月,西門子(青島)創新中心正式成立,是西門子目前在中國唯一一家以“智能制造”為核心課題的研發創新中心。赫爾曼表示,今年9月,西門子成立西門子中國研究院蘇州院,進一步加強公司在中國的創新生態布局。
中德制造業轉型使命相同
當前,中國制造業正在加快轉型,并提出“中國制造2025”戰略,作為德國工業4.0的發起者之一,西門子又有怎么樣的見解?
“盡管名稱有所不同,但是其背后的使命是相同的,就是要在不斷變化的工業領域保持國家競爭力。”
赫爾曼說,在“中國制造2025”藍圖之下,一方面要從勞動密集型向技術密集型過渡;另一方面要通過實施數字化解決方案,贏得全球競爭力。對于很多關鍵領域而言,德國的尖端科技可以很好地匹配藍圖中的業務重點,比如新的信息與通訊技術、數控機床、節能設備、高效與分布式發電和新能源等。
正是基于這一相同的目標和兩國產業間較強的互補性,中德兩國正加速推進產業合作。以西門子為例,今年6月,在中德兩國總理見證下,西門子與國家發改委簽署延續全面合作的備忘錄。根據延續合作備忘錄,西門子將在創新研發、智能制造、智能基礎設施和可持續能源等領域與中國開展重點合作。
作為實現德國“工業4.0”和“中國制造2025”戰略對接的具體措施,西門子還在近期分別與寶鋼集團、中國船舶重工集團、中國電子信息產業集團和中國航天科工集團締結合作伙伴關系,在鋼鐵、船舶制造、電子和航空航天領域實現強強聯手,布局智能制造。
全球制造業都面臨著產品開發周期縮短、上市更快以及更高的個性化和靈活性等挑戰,這也是“工業4.0”與“中國制造2025”要解決的核心問題。“數字化是唯一的答案。”赫爾曼說,中國正在進入新的發展階段,西門子期待助力中國制造業挖掘源自數字化的發展潛力。
數字化時代需要數字化人才
從1847年維爾納·馮·西門子在當時的柏林舍內貝格大街19號院,建立只有10人的小作坊,到如今成長為在電氣化、自動化、數字化領域的全球巨頭,西門子靠的就是創新。赫爾曼說,創新是西門子DNA的一部分,而創新離不開人才支撐。
“數字化時代”需要“數字化人才”。赫爾曼說,“中國制造2025”和數字化浪潮為中國制造業提供了發展良機,也對人才的專業能力提出了新的要求。麥肯錫預測,在中國,企業到2020年將需要1.4億高級技能人才,而缺口將達約2200萬人。今年5月,西門子與教育部簽訂了新一輪《教育合作備忘錄》,以期在中德合作框架下,面向“中國制造2025”國家戰略培養創新型人才。
其實,早在2014年,西門子提出了“2020公司愿景”的全球戰略,確定了在自動化、電氣化、數字化領域長期的發展方向。“在這樣一個大的戰略和發展規劃之下,西門子中國對西門子全球而言是一個非常重要的部分,我們將持續加強在合作伙伴關系、創新和人才方面的投入。”