光伏扶貧是面向千家萬戶的貧困村村民，屬于消費(fèi)的弱勢(shì)群體，而光伏行業(yè)又是專業(yè)性較強(qiáng)的領(lǐng)域，這就造成了扶貧方和受益方的溝通瓶頸。村民對(duì)于光伏扶貧不理解，對(duì)品牌認(rèn)知度不夠，經(jīng)常出現(xiàn)李逵、李鬼分不清的現(xiàn)象。這對(duì)電站承建方也提出了諸多要求，但就目前已經(jīng)投建甚至建成并網(wǎng)的部分電站來看，許多問題依然遺留。
環(huán)節(jié)斷鏈 損害扶貧效果
市場(chǎng)上可供選擇的光伏設(shè)備品牌以及電站承建商品牌眾多，質(zhì)量也參差不齊。大多數(shù)承建方僅僅擁有組件或者設(shè)備制造經(jīng)驗(yàn)，在承建、運(yùn)維、設(shè)計(jì)等諸多環(huán)節(jié)稍有涉獵，產(chǎn)業(yè)鏈單一，往往會(huì)出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致承建環(huán)節(jié)斷裂的情況。
村級(jí)扶貧電站建成后需要移交給村集體，投資建設(shè)主體與產(chǎn)權(quán)主體不一致，溝通成本及瓶頸客觀存在，如果產(chǎn)品供應(yīng)、承建團(tuán)隊(duì)、運(yùn)維平臺(tái)主體依然不一，則極易出現(xiàn)設(shè)備假冒偽劣、以次充好等現(xiàn)象，影響電站收益，損害扶貧效果。所以，扶貧電站從設(shè)計(jì)到承建到產(chǎn)品供應(yīng)，需要從源頭上把控電站質(zhì)量，進(jìn)行一體化項(xiàng)目運(yùn)作，并嚴(yán)格把控電站檢測(cè)和驗(yàn)收工作。
政策端對(duì)于這一環(huán)節(jié)的管控已經(jīng)有了實(shí)際的落地文件，4月9日國家能源局、國務(wù)院扶貧辦印發(fā)的《光伏扶貧電站管理辦法》第九條直接指出：“鼓勵(lì)采用設(shè)計(jì)施工采購(EPC)總承包方式統(tǒng)一開展縣域內(nèi)村級(jí)電站建設(shè)。”從源頭解決了扶貧電站的這一痛點(diǎn)。
這對(duì)于企業(yè)后期的光伏扶貧工作作出了引導(dǎo)性指示，然而，作為一線組件制造廠商的協(xié)鑫集成，自進(jìn)入光伏扶貧領(lǐng)域以來，始終就是以EPC模式深耕于光伏扶貧。截至2017年3月，協(xié)鑫集成累積承接國內(nèi)光伏電站EPC項(xiàng)目超過1.2GW，其中，扶貧EPC項(xiàng)目超過700MW，項(xiàng)目遍及安徽、江西、河南、山西、湖南等多個(gè)省市。絕大多數(shù)扶貧電站的建設(shè)過程中，協(xié)鑫集成不僅僅是為其提供組件產(chǎn)品，而是提供從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品供應(yīng)、建設(shè)到后期運(yùn)維的一體化總包服務(wù)。
重前端輕運(yùn)維 電站安全誰來保障?
除了確保電站產(chǎn)品質(zhì)量、承建團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)建設(shè)能力以外，運(yùn)維也是確保光伏扶貧項(xiàng)目“善始善終”的關(guān)鍵。電站運(yùn)行壽命25年，從建設(shè)初期到并網(wǎng)運(yùn)行僅需數(shù)月，往后的二十多年時(shí)間，想要電站長期穩(wěn)定的運(yùn)行，必須重視后期運(yùn)維。
村級(jí)扶貧電站多分散于落后的貧困地區(qū)，農(nóng)村電網(wǎng)不穩(wěn)定，設(shè)備故障次數(shù)多，巡檢也十分費(fèi)時(shí)費(fèi)力。且該類電站的裝機(jī)規(guī)模相對(duì)較小，所以運(yùn)維成本較為敏感，不管是單獨(dú)設(shè)立運(yùn)維點(diǎn)還是專門派發(fā)運(yùn)維人員一對(duì)一維護(hù)都較難實(shí)現(xiàn)。
所以，建設(shè)一體化智能管理和可視化的服務(wù)平臺(tái)對(duì)于扶貧電站的運(yùn)維來說可謂事半功倍，目前也有許多企業(yè)推出了智能化運(yùn)維平臺(tái)，其中協(xié)鑫集成與華為聯(lián)合開發(fā)的“光伏智能運(yùn)維管理平臺(tái)”采用了線上線下相結(jié)合的模式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)所有電站設(shè)備的全面監(jiān)控、檢測(cè)、診斷和運(yùn)行管理，能夠幫助運(yùn)維人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患。
智能化運(yùn)維的快速發(fā)展不僅無易損件，且可靠性更高。運(yùn)維環(huán)節(jié)不需要人員定期巡檢，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障，并遠(yuǎn)程分析故障原因，在節(jié)省人力成本的同時(shí)，大大減少了故障響應(yīng)時(shí)間，從而提高了整體收益，強(qiáng)化扶貧效果。
從“輸血”到“造血”，扶貧之路道阻且長，但仍然有諸多企業(yè)在社會(huì)責(zé)任感的驅(qū)動(dòng)下紛紛進(jìn)入，更有諸如協(xié)鑫集成之類的一線企業(yè)始終深耕此道，我們相信光伏扶貧終究行則將至。
